Сокращение затрат предприятия влияет на ее прибыльность не меньше, чем увеличение объемов продаж.
Для того, чтобы действительно управлять затратами предприятия вам необходимо:
Иметь четкую структуру статей затрат, которую можно гибко менять и модифицировать;
Иметь возможность жестко лимитировать затраты по определенным статьям и подразделениям. Только в этом случае можно быть уверенным, что затраты не превысят заданный лимит. Затраты, превышающие заданные лимиты согласовывать отдельно;
Иметь строгую систему согласований прохождения затрат в компании;
Иметь возможность настройки различных маршрутов согласований затрат в зависимости от суммы или статьи затрат;
Иметь ежедневную on-line отчетность по затратам, с возможностью мониторинга исполнения плановых значений;
Иметь on-line отчетность по контролю над дебиторской и кредиторской задолженностях перед контрагентами по затратам;
Все эти функциональные возможности уже заложены в AVA ERP.
«Инженерные системы» Подготовка erp системы к внедрению заняла 3 месяца. Активное внедрение AVA ERP началось в феврале 2010 года...
Бюро офисных машин В компании на базе AVA ERP автоматизирована система управления поставками оборудования и оказания сервисных услуг по обслуживанию и ремонту техники...