Готовые ERP решения!

Наши клиенты

Ярмарка Мебели

Ярмарка Мебели

Ярмарка Мебели - это мультибрендовый гипермаркет мебели и товаров для дома европейского качества по лучшим ценам.

Внедрение:

На данный момент мы, совместно с сотрудниками Ярмарки мебели разрабатываем ТЗ для внедрения нашей системы.

Неволес

Неволес

Лесоперерабатывающая компания «НевоЛес» сегодня — это крупный холдинг, имеющий полный цикл лесопереработки и развивающий свою деятельность во всех направлениях начиная от лесозаготовок и заканчивая производством готовых строительных материалов и строительством загородных деревянных домов под ключ.

Внедрение:

На данный момент мы, совместно с сотрудниками компании «Неволес» разрабатываем ТЗ для внедрения нашей системы.

Beautyprof

Beautyprof

Компания Beautyprof начинала свою деятельность с продажи соляриев, косметики и ламп для загара в солярии. Пятилетний опыт успешной работы, позволил компании завоевать статус лидера рынка соляриев в Казахстане. Благодаря качественному сервису, компания имеет большой потенциал в сфере "загарного бизнеса" и продолжает постоянно его совершенствовать.

Внедрение:

Внедрялся базовый функционал AVA ERP lite. Систему компания внедряла собственными силами.

Бизнес Консалт

Бизнес Консалт

Компания оказывает свои клиентам различные консультационные услуги, маркетинговые, финансовые, юридические и другие.

Внедрение:

Подготовка системы к эксплуатации заняла 1.5 месяца.

Промышленная эксплуатация системы ведется с февраля 2010.

Инженерные системы

Синтафарм

Компания Синтафарм занимается дистрибуцией и производством ПВХ пленки для фармацевтической промышленности и предлагает высококачественные ПВХ пленки, для блистерной упаковки фармацевтических препаратов и медицинских изделий.

Внедрение:

Внедрение AVA ERP компания проводила собственными силами.

Инженерные системы

Коммунальный консалтинг

Компания "Коммунальный консалтинг" оказывает услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, регистрации организаций, юридическое сопровождение и секретарские услуги.

Внедрение:

Внедрение AVA ERP компания проводила собственными силами.

Инженерные системы

Инженерные системы

Компания «Инженерные системы» занимается комплексными, проектными решениями в области промышленного обогрева и систем теплоизоляции. А также проектами в области проектирования, строительства и реконструкции оборудования для нефтедобычи, нефтепереработки, водооборотных систем, колонного оборудования и при геологических исследованиях.

Внедрение:

Подготовка erp системы к внедрению заняла 3 месяца. Активное внедрение AVA ERP началось в феврале 2010 года. Началась промышленная эксплуатация системы управления проектами, поставками, взаимоотношения с клиентами, документооборотом, системы управления затратами, управление договорами, управление задачами.

Воронежская интеграционная компания

Воронежская интеграционная компания – это молодое предприятие, организованное в 2007 году. Основной вид деятельности – поставка и обслуживание офисной техники, а также поставка запчастей для офисной техники.

Внедрение

Запуск AVA ERP сотрудники компании проводили собственными силами.

Результат

На сегодняшний день автоматизирована система управления поставками, управление взаимоотношениями с клиентами, сервис и ремонты, управление договорами и затратами.

Бюро офисных машин

Компания образована в 2003 году. Основной вид деятельности – поставка и обслуживание офисной техники.

Внедрение

В компании на базе AVA ERP автоматизирована система управления поставками оборудования и оказания сервисных услуг по обслуживанию и ремонту техники. Все процессы, начиная от получения заказа от клиента, до закупки оборудования и доставки его клиенту полностью замкнуты на AVA ERP.

Результат

Внедрением AVA ERP сотрудники компании занимаются самостоятельно. Глубина внедрения системы управленческого учета постоянно увеличивается, так как руководство заинтересовано в максимальной интеграции бизнес-процессов в единую систему.

Стальной Стандарт

Стальной Стандарт

ООО «Стальной Стандарт» — современная, динамично развивающаяся компания, специализирующаяся на торговле черным металлопрокатом, потребителем которого являются организации строительного комплекса и заводы-производители металлоконструкций. ООО «Стальной Стандарт» оказывает широкий спектр услуг по комплектации строительными материалами.

Внедрение

Подготовка AVA ERP к внедрению заняла 3 месяца. В процессе подготовки решения специалистами компании AVASystems были учтены все особенности рынка торговли металлопрокатом. Продукт был подготовлен для полной автоматизации всех бизнес-цепочек, от печати всех необходимых документов, до полной автоматизации финансовой отчетности. Промышленный запуск системы состоялся 01.10.2008. переходный период длился до 21.12.2008 г. Многим сотрудникам пришлось менять менталитет, поскольку работать приходилось в четких рамках, а не в хаосе. Однако уже январь 2009 показал, что все было сделано правильно. По результатам января система не только дала руководству правильную и адекватную финансовую отчетность по результатам деятельности компании, но и рассчитала премии каждого менеджера по продажам, учитывая непростой алгоритм такого расчета.

С точки зрения глубины автоматизации бизнеса — это один из наших лучших проектов. Здесь мы автоматизировали практически все бизнес-процессы, что позволило нам настроить финансовую отчетность вплоть до чистой прибыли и баланса предприятия.

Результат

«Я первый раз занимаюсь внедрением системы управления предприятием и для меня стало откровением, насколько все это непросто. Но сейчас, когда проект завершен, я понял, насколько компания стала более управляемая и прозрачная, а информационное обеспечение системы управления предприятием находится на высоком уровне. Для того, чтобы выяснить практически любой вопрос, мне достаточно просто заглянуть в программу. Причем это касается не только оперативных вопросов, но и стратегических», — говорит генеральный директор Стального Стандарта Денис Поздников — «Что касается качества оформления документов по сделкам, то в этой части ошибки практически исчезли за счет полной автоматизации этих процессов. Это тоже не может не радовать»

«Были и тяжелые времена в этом проекте, да еще и непростая экономическая ситуация наложила свой отпечаток, но специалисты AVA ERP дошли до конца вместе с нами и сейчас очень приятно осознавать, что мы довели начатое до логического завершения», — говорит Денис Поздников. — «уровень профессионализма руководства AVA ERP и специалистов компании во всех отношениях заслуживает уважения».

ЗАО Предприятие Остек

Компания «ЗАО Предприятие Остек» специализируется на внедрении технологий, поставке оборудования, материалов и оказании сервиса предприятиям-изготовителям электроники.
Компания является лидером в области технологии поверхностного монтажа.

Внедрение

Внедрение AVA ERP в компании ЗАО Предприятие Остек прошло спокойно и без осложнений.

Подготовка системы к эксплуатации заняла два месяца, после чего были разработаны необходимые инструкции для пользователей системы и проведен курс обучения.

Результат

Цель проекта — создать современную, прозрачную систему управления финансами компании, систему бюджетирования, финансового планирования и управления договорной деятельностью.

Все поставленные задачи полностью выполнены. ЗАО Предприятие Остек получило инструмент для контроля и мониторинга финансового состояния бизнеса. Работают такие финансовые отчеты, как P&L и Cash&Flow.

ЦентрКлимат

ЦентрКлимат

Компания «ЦентрКлимат» предлагает климатические системы широкого спектра назначения и производительности, выполняет проектирование, поставку, монтаж и сервисное обслуживание климатических систем. На сегодняшний день ЦентрКлимат представляет из себя крупную, динамично развивающуюся компанию, насчитывающую более 200 сотрудников.

Внедрение

Организацию системы управления предприятием компания проводила силами собственных специалистов. В промышленную эксплуатацию систему удалось запустить уже через 1 месяц после инсталляции.

Результат

Основная задача, которая стоит перед AVA ERP состоит в том, чтобы создать в компании единое информационное пространство, позволяющее в on-line режиме организовывать и контролировать все бизнес-процессы предприятия. В промышленную эксплуатацию запущены такие процессы как: - Управление цепочками поставок - Управление проектами - Управление складами - Управление финансами - Управление доставками Автоматизированы финансовые отчеты P&L, Cash&Flow, KPI. В ближайшее время планируется запустить Управление ремонтами и систему расчета зарплаты.

Паладин-Л

Паладин-Л

«Паладин-Л» - инженерная проектно-монтажная компания, специализирующаяся в области «слаботочных» систем безопасности зданий. Как системный интегратор, компания "Паладин-Л" создает комплексные системы безопасности, структурированные кабельные системы (СКС), локальные вычислительные сети (ЛВС), автоматизированные системы управления жизнеобеспечением зданий. Компания работает на рынке систем безопасности с 2000-го года. Электронные системы безопасности -Видеонаблюдение -Контрол -Охранная сигнализация -Пожарная сигнализация Слаботочные системы -СКС, ЛВС, телефония, эфирное и спутниковое телевидение Автоматизация и диспетчеризация инженерных систем здания

Внедрение

Подготовка решения к эксплуатации заняла 1 месяц.

Результат

Главным итогом автоматизации можно считать полную автоматизацию сложной финансовой отчетности по международным стандартам. Ранее формирование финансовых отчетов о деятельности компании осуществлялось ручным методом, что неминуемо приводило к ошибкам, а также к снижению актуальности отчетов. Теперь вся отчетность по компании формируется автоматически в on-line режиме. На базе AVA ERP в компании Паладин-Л автоматизированы такие бизнес-участки как:

- Управление закупками
- Управление продажами
- Управление проектами
- Управление складом
- Управление техническим отделом
- Управление затратами
- Управление проектами
- Управление финансами
- Управление договорной деятельностью и др бизнес-процессы

Шоколадная фабрика

Шоколадная фабрика

Производство, поставка и аренда шоколадных фонтанов

Внедрение

Внедрение заняло не более месяца. Внедрены такие участки как: - Управление поставками - Управление взаимоотношениями с клиентами - Управление затратами - Управление проектами - Управление складом - Управление финансами - Планирование мероприятий

Результат

Бизнес-процессы стали более прозрачными. Значительно повысилась степень контроля над деятельностью предприятия.

RMG Company

Группа компаний «РМГ» работает на российском рынке оптоэлектронных технологий уже более 10 лет. Основным направлением деятельности компаний является разработка и производство аудио, видео и мультимедиа продукции. При этом производственный цикл включает в себя все этапы – от очистки авторских прав и создания мультимедийного контента до выпуска оптических дисков на самом современном оборудовании последнего поколения, находящимся в собственности компаний. За это время разработаны, внедрены в производство и продаются десятки программных продуктов в области аудиозаписи, мультимедиа и образования. На сегодня «РМГ Рекордз» является лидером на российском рынке в области производства различных музыкальных архивов. Ею получены лицензии на производство и продажу только российской музыки от более, чем 1000 групп и исполнителей. Компания обладает современной профессиональной звукозаписывающей студией и является членом различных международных ассоциаций в области звукозаписи и лицензирования прав, а также участником всех ежегодных крупнейших международных выставок PopKomm в Берлине и MIDEM в Каннах.

Внедрение

Подготовка AVA ERP lite к эксплуатации заняла 3 месяца. Подготовлены к эксплуатации такие модули как:

-Управление поставками
-Управление продажами
-Управление складом
-Управление договорами
-Управление производством
-Управление финансами
-Консолидированная финансовая отчетность

Завод Эталон

Производственная компания «Завод Эталон» основана в 2005 году. Основным видом деятельности компании на российском рынке является предоставление услуг по контрактной (промышленной) сборке изделий электроники. Технологии, оборудование и материалы, используемые в производстве, соответствуют современным стандартам изготовления электронных изделий. Все производственные процессы, влияющие на качество сборки или стоимость работ, автоматизированы, что позволяет нам осуществлять выпуск изделий с постоянным контролем качества и минимальной стоимостью.

Внедрение

Выполнение каждого заказа на Заводе Эталон - это отдельный проект, который должен пройти ряд стадий, от сбора проектной документации, до изготовления непосредственно изделия.
Главная задача, которую поставило руководство Завода Эталон перед специалистами AVASystems состоит в том, чтобы сделать весь процесс выполнения проекта полностью прозрачным. Помимо автоматизации самих бизнес-процессов AVA ERP lite должна организовывать весь необходимый документооборот, а также электронный архив проектной документации.
Автоматизируются следующие бизнес-процессы:
- Управление проектами
- Управление поставками
- Управление продажами
- Управление складом
- Управление документооборотом
- Управление производством

Zatochka

«Небольшая и узкоспециализированная компания, основным направлением деятельности которой является профессиональный сервис различных технологических ножей. На сегодняшний день компания имеет три специализированные мастерские, расположенные в Москве. Помимо заточки, рихтовки и прочего обслуживания, компания консультирует клиентов относительно использования технологических линий. Кроме этого, компания частично представляет продукцию ряда Немецких производителей быстро изнашиваемых частей для полиграфического, упаковочного и перерабатывающего производства.»

Внедрение

Проведено экспресс-внедрение CRM-системы AVA. Через пол-года после окончания внедрения, руководством компании было принято решение расширить круг автоматизируемых задач и внедрить ERP-решение AVA ERP box.

Результат

Цель внедрения - создание единой информационной системы предприятия. Создание электронного документооборота. Системы управления складами, логистикой и финансами компании.

Компания Rainbow Technologies

Основанная в 1984 году, компания Rainbow Technologies является ведущим поставщиком решений в области безопасности для Internet и eCommerce. Rainbow применяет свою базовую технологию к широкой гамме Internet-приложений, от защиты программного обеспечения до ускорения защищенных коммуникаций в eCommerce и виртуальных частных сетях. Продукция Rainbow включает платы ускорения VPN и безопасных Web-серверов, решения для защиты от пиратства и для безопасного распространения программ через Internet, решения по безопасности на основе технологии PKI, системы безопасной передачи голосовой информации, данных и защиты спутниковой связи, а также аппаратные идентификаторы с USB-интерфейсом

Компания Кухнистрой

Вот уже 12 лет существует российско-итальянский бренд ZETTA. Все эти годы ассортимент, а вместе с ним и опыт компании росли: итальянское дизайн-бюро исправно разрабатывало новые модели кухонь, собираемых из итальянских комплектующих здесь, в России, на своей собственной фабрике. Классика с использованием ценных пород дерева, "модерн" с фасадами из лакированного МДФ - история марки насыщенна и разнообразна... Наша компания работает на российском рынке с 1991 года и уже более 10 лет мы занимаемся производством мебели для кухни. Мы считаем, что в России данное направление имеет большой потенциал.

Компьютерная Компания ECOPC

Основным продуктом деятельности являются готовые IT решения, которые должны оптимально соответствовать любым требованиям или пожеланиям клиента. В настоящий момент высочайший профессионализм сотрудников позволит поддержать работоспособность Вашего офиса даже с самым сложным аппаратным решением. Осуществляя работу напрямую с производителями, сотрудники готовы предложить Вам гибкую ценовую политику, бесперебойные поставки техники и полную гарантию качества поставляемой продукции. Проект представляет на рынке продукцию таких ведущих производителей, как Albatron, AMD, ATI, Canon, Chaintech, DELL, DFI, Fujitsu, Gigabyte, HP, Hynix, IBM, Intel, LG Electronics, Matrox, Maxtor, MicroStar, Mustek, NEC, Samsung, Sapphire, Seagate, Sony, ViewSonic и т. д.

Внедрение

Планируемый старт эксплуатации AVA - июнь-июль 2005 года.

Результат

Промышленная эксплуатация AVA началась в июне 2005 года. На сегодняшний момент работает 20 пользователей. Внедрены следующие модули: -Управление поставками -Управление продажами -Производство компьютеров -Управление финансами -Управление складом

Компания NavMarine

На сегодняшний день Компания занимается поставкой на Российский рынок навигационного оборудования, средств связи и спасения, а так же аксессуаров и комплектующих ведущих производителей России, Украины, Японии, США , Италии и Финляндии.

Внедрение

Внедрение AVA ERP lite удалось осуществить за 1 месяц.

Результат

Запущены в промышленную эксплуатацию такие функциональные модули как: -Управление поставками -Управление продажами -Управление складом -Сборочное производство -Управление договорами -Управление ремонтами -Управление финансами -Консолидированная финансовая отчетность

Компания НАВАРТ

ЗАО "НАВАРТ" является эксклюзивным дистрибьютором мирового лидера в области GPS навигации - концерна "THALES Navigation" и представляет торговую марку Magellan на Российском рынке.

Внедрение

Внедрение AVA ERP lite заняло рекордно короткие сроки - один месяц. Это стало возможным благодаря созданному разработчиками компании AVASystems инструменту, позволяющему производить настройку системы в диалоговом режиме с клиентом. Такая технология позволяет избежать длительной разработки ТЗ, что существенно экономит время средства Заказчика.

Результат

Все бизнес-процессы предприятия стали прозрачными. Компания избавилась от двойного учета.

Торговый Дом NASHORN

Производство и продажа пластиковых и полиэтиленовых труб

Внедрение

Функциональность системы удалось подготовить к эксплуатации за три недели. В очередной раз удалось избежать длительного процесса составления ТЗ и настроить систему в диалоговом режиме с заказчиком.

Результат

Как и во всех остальных случаях вся корпоративная информация преприятия стала прозрачной и для сотрудников и для руководства компании.

Кофейная Компания

Кофейная Компания cпециализируется на продаже элитных сортов кофе, а также занимается предоставлением вендинговых услуг. С самого начала деятельности руководство компании осознавало необходимость внедрения эффективной информационной системы, которая позволила бы получать менеджменту компании полную и достоверную информацию о состоянии бизнеса в единой информационной среде. После анализа рынка комплексных информационных систем для автоматизации торговой деятельности средних компании руководство компании остановило свой выбор на решении «AVA ERP», которое наиболее полно соответствовало предъявленным требованиям по критерию стоимость-эффективность. Немаловажную роль в выборе системы играло уверенность поставщика решения, специалистов компании «АВА Системы», в достаточно быстром и эффективном внедрении, по срокам не более 3-х месяцев, позволяющем с самого начала деятельности компании работать с удобным и точным информационным инструментом, что обеспечит компании сильное конкурентное преимущество.

Внедрение

В очередной раз специалистам компании «AVASystems» удалось осуществить полный комплекс мероприятий от экспресс-анализа деятельности компании-заказчика до начала опытной эксплуатации у клиента за минимально возможные сроки. Весь цикл работ занял менее 3 месяцев. Здесь нужно отметить, что столь короткие сроки стали возможны благодаря большому объему работ, проведенному руководством компании-заказчика на этапе организационной разработки компании, построении бизнес-процессов компании и регламентации бизнес-процедур, а также гибкому механизму настройки логики работы системы, встроенному в AVA ERP, который позволяет настроить систему для достаточно широкого спектра областей деятельности компаний с различным документооборотом без дополнительного программирования системы.

Результат

В результате внедрения системы заказчик получил возможность управлять контуром товародвижения, получил удобный и функциональный инструмент по управлению отношениями с клиентами и поставщиками, собственными трудовыми ресурсами, а также механизмы управления и контроля над обеспечением высокого уровня сервиса по обслуживанию и ремонту оборудования для своих клиентов. Процесс внедрения системы, ввода в эксплуатацию и обучения сотрудников занял менее 3-х месяцев.

Компания JJ-Group

Компания JJ-Group специализируется на продаже высокотехнологичных товаров: от GPS навигаторов до Bluetooth аксессуаров.

Руководство компании всегда стремилось к оптимизации бизнес-процессов и, в частности, максимальному снижению неэффективных затрат. Именно такой подход позволил JJ-Group превратиться в прибыльную Компанию с достаточно сложной системой документооборота и внутренней отчетности.

На определенном этапе развития предприятия остро встал вопрос об автоматизации всего бизнеса, от управления товародвижением Компании до автоматического учета рабочего времени персонала. Необходимо было найти надежную, недорогую и, главное, отвечающую потребностям компании программную разработку, бы которая позволила экономить ресурсы и зримо представлять текущую ситуацию в бизнесе. При этом руководством компании была поставлена задача минимизировать сроки и затраты на внедрение.

Концепция внедрения: комплексная автоматизация бизнес-процессов с внедрением КИС.

Внедрение

Распространено мнение, что внедрение комплексных систем сложный и долгий процесс. Опровергая это утверждение, специалистам "AVASystems" удалось минимизировать сроки внедрения AVA ERP. Это стало возможным за счет следующих факторов:

  • Объективному пониманию и готовности топ-менеджмента Компании принимать непосредственное участие в проекте внедрения системы
  • Созданию в ходе проекта мощной проектной команды со стороны заказчика, которая решала организационные и технологические вопросы, а также обеспечила предоставление всей необходимой информации специалистам Компании "AVASystems"
  • заложенной функциональности и гибкости системы AVA ERP, изначально ориентированной на возможность настройки бизнес-логики системы так, как этого требуют топ-менеджеры Компании
  • тщательной проработки модели бизнес-процессов предприятия, созданной на этапе экспертного обследования
  • проведения всего комплекса работ силами специалистов компании "AVASystems".
  • Благодаря отлаженному процессу настройки AVA ERP и высокой квалификации сотрудников AVASystems, процесс внедрения занял немногим больше 2-х месяцев. За столь короткий срок в подразделениях JJ-Group был обучен персонал и разработаны все необходимые отчеты для внутреннего управления.

    Результат

    В результате внедрения AVA ERP существенно повышена прозрачность деятельности за счет предоставления доступа к актуальной и непротиворечивой информации о деятельности Компании.

    Менеджмент Компании получил весь необходимый инструментарий для настройки, планирования и контроля над осуществлением бизнес-процессов Компании, что привело к сокращению затрат на управление, быстрой окупаемости стоимости системы автоматизации и увеличению объемов продаж.

    Компания PCHome

    Электронный супермаркет "PCHome" предлагает компьютерную технику как для домашних пользователей, так и для организаций. Ассортимент составляет более 5000 наименований товаров от ведущих мировых производителей (Compaq, INTEL, IBM, HP, Epson и др.).

    Основной задачей Компании было обеспечить невысокий уровень цен при достаточно широком ассортименте, как можно более полно удовлетворить потребности клиентов, предоставив им качественные, надежные решения и развитый сервис. Добиться этого можно было только благодаря прямым контактам с поставщиками, применению точных инструментов для управления цепочкой поставок и применению новейших технологий Интернет-торговли.

    Внедрение

    В результате отбора российских систем управления предприятиями руководство компании остановило свой выбор на AVA ERP, комплексной информационной системе, представленной компанией "AVASystems". AVA ERP соответствовала всем выдвинутым требованиям, обеспечив, в частности, гибкую организацию движения товаров. СУБД Oracle, на базе которой работает "AVA ERP", позволила одновременно работать с большим количеством данных, что в полной мере удовлетворяет потребность менеджмента Компании оперативно получать информацию.

    Результат

    В процессе внедрения была осуществлена разработка и документирование бизнес-процессов компании, что позволило менеджменту компании четко представить правила функционирования организации, а также оптимизировать затраты. В результате внедрения системы заказчик получил возможность управлять поставками, обеспечивая необходимый уровень запасов и комплектующих для обеспечения высокого уровня продаж, а также механизмы управления и контроля обеспечения высокого уровня сервиса для своих клиентов.

    Процесс внедрения системы и ввод в эксплуатацию занял, включая этапы обучения сотрудников, 3 месяца.